- 尴尬的“中国模式” 铁矿石何以获“中国特价”(2)
说易行难
去年，2009年度铁矿石谈判在中国钢企的无奈声中告终：中方降低40%的目标无望实现，除了获得FMG公司(澳大利亚第三大铁矿石生产商)降价36%的相对优惠外，巴西淡水河谷、澳大利亚力拓和必和必拓三大巨头，并没对中方的要求让步，中国钢企只好从现货市场买矿。
再看作为铁矿石价格谈判桌上的另一方：三大矿山即便是在今年的研讨会上未被列入邀请的发言单位之列，可他们的态度也绝不是避谈就可以忽略的。
与中钢协希望统一价格针锋相对，必和必拓还在力推铁矿石定价的指数化。所谓指数定价，是钢厂与供应商仍签署长期供应协议，规定每年采购铁矿石的规模，同时采用目前主要的钢铁咨询商提供的三种指数——普氏指数、MB指数、SBB指数中的任意一个，作为成交当日的铁矿石成交价。
并且，在青岛会议召开前夕，英国《金融时报》报道称，全球三大铁矿石供应商巴西淡水河谷、力拓、必和必拓将要求把2010年度至2011年度的铁矿石价格上调30%至35%，以扭转在2009年度至2010年度铁矿石降价33%的局面。就连一度被树以“中方盟友”角色的FMG近日也表示，下一年度不准备降价。
“如果这些新兴矿企也与传统的三大矿企联合，这对中国参与的铁矿石谈判产生非常不利的影响�！崩几窀痔治鍪φ帕罩赋�。
如此看来，“中国模式”显然并不是中方说了就算，也不是中钢协拍板即可。联合中国1000多家钢铁公司是中钢协面临的挑战�？笊堂且部吹搅酥蟹秸饪槿砝�，无形中为铁矿石价格谈判制造了困难。
因为，“中国绝不缺少买主”是三大矿山公司看到的事实。在2008年下半年现货矿价格低于长协矿价格的形势下，最近几年饱受大中型企业和贸易商高价倒卖长协矿之苦的中小钢企，大量进口铁矿石；而一些拥有长协矿合同的企业在进口了便宜的长协矿以后，转手在现货市场卖给没有长协合同的钢厂，获取巨额利差。这使本来身处于经济�；跋煜碌娜罂笊焦驹谔概凶郎先聪缘眯赜谐芍�。
为此，中国矿业联合会常务副会长曾绍金也向记者强调，中国铁矿石市场若不进行整顿、不按照市场供求来办事，中国的铁矿石谈判将很难成功。
其实，铁矿石谈判必须“先安内再攘外”的思路早已获得中钢协的认可。不过，尽管自2005年以来，商务部就开始对铁矿石企业数量进行限制，但到目前为止，中国的铁矿石进口秩序依然十分混乱。单尚华在此次会上坦言，整顿贸易秩序仍是当务之急，否则，中国钢铁行业不可能实现健康发展。
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