真正的富人，法国5大顶级富豪

　　2007年3月，美国《财富》杂志列出946名资产超过10亿美元的世界亿万富翁，法国有15人名列其中；在世界100名最富的人中只有5名是法国人，他们各自的资产都在100亿美元以上。

　　法国最富的人是贝尔纳阿尔诺，这位世界著名奢侈品制造商，也是全球著名品牌路易威登(LV)公司的老板，他的资产为260亿美元，坐上了世界巨富第7把交椅。

　　莉莉安贝当古不仅是法国最富有的女人，也是世界第一女富翁，她以拥有“让女人更美丽”的化妆品牌欧莱雅而自豪。贝当古身家高达207亿美元，在世界富翁排行榜上名列第12位。

　　法国第三大富翁是弗朗索瓦皮诺尔，他是欧洲首屈一指的供货商和奢侈品制造商，以145亿美元的资产名列世界富豪榜第34名。

　　另外两名法国富翁，分别是世界名牌香奈尔(CHANEL)的老板魏特迈家族和世界著名军火商达索家族。他们以100亿的资产并列法国富翁第四名，世界富翁第62名。

　　这5位法国富豪中，有4位是国际时尚的引领者，难怪在法国人看来他们不仅创造财富，还向世界展示了法国的文化创意。而看似离时尚最远的达索家族，不仅制造诸如“幻影”战斗机之类的军火，其掌门人塞尔热达索还是法国传媒界巨擘，掌握着70种主要报刊的发行权。

　　法国5大富豪都有各自的基金会，向世人展示着自己的学识、爱好和仁慈。

　　不久前，阿尔诺成立了路易威登当代艺术基金会，决定在巴黎的布洛涅森林内建造一座名为《云彩》的前卫建筑群，专门向公众展出阿尔诺收藏的当代艺术品；无独有偶，中学未毕业，16岁就做买卖的皮诺尔也是一个现代和当代艺术的狂热喜爱者。2006年，他用2900万欧元买下意大利威尼斯运河边的卡西宫，将其开辟为现代艺术馆，展出他收藏的200多幅著名的现代和当代艺术家的作品。他要让公众都能欣赏大师的艺术作品，而不是将艺术品收藏在个人的保险柜里；而军火商达索的残疾人基金会，主要帮助法国和其他国家的残疾人。

　　特别值得一提的是贝当古夫人的基金会，它设立了8个欧洲和世界性奖励项目，涉及科研、教育、声乐、手工艺、青年人才、创新等领域。已经85岁高龄的老人每年都要亲自主持颁奖仪式。

　　真正的富人是沉默的

　　古人说，君子之泽，五世而斩。意思是说富贵人家，总是难以持久，这是中国的历史规律。而在法国，这条铁律似乎不太适用，法国绵延百年甚至更加久远的富贵家族不在少数。这些家族的后人，居有祖屋，出有靓车，银行里有大量存款，手上有各种债券，收藏有很多艺术品。他们是沉默的，是真正的富人，他们善于利用祖宗留下的财富使自己保持富有，甚至变得更富。

　　1800年，拿破仑成立法兰西银行，200家最大的股东当时拥有不少政治和经济权力，被称为法国最有影响力的“200家族”。1936年，法兰西银行国有化时，“200家族”已经比过去更富了。如今，不少“200家族”的后人仍然是法国的巨富。

　　罗斯柴尔德家族已有300年历史，1800年时是法兰西银行的第三大股东，如今，罗氏家族在法国500强企业中名列第五，家族产业集中在银行、金融、博彩、酿酒等行业。当下世界上最贵的红葡萄酒之一——罗斯柴尔德拉菲酒庄出品的红酒就是其家族品牌。

　　“200家族”的另一个代表性家族是旺代家族，如今已经绵延了9代，家族成员共1533人，其中78%的人仍然有贵族封号，腰缠万贯，家族产业主要集中在投资领域。家族中有些人投身社会活动，干得有声有色。塞里尔男爵目前是欧洲企业联盟的主席，另一位家族后人，德巴拉菲娅女士是国民议会议员，目前正在准备竞选巴黎市市长。

　　“200家族”之间通过家族联姻，不断发展和巩固了家族的财富。尽管“200家族”中有一些衰落了，但他们的后人仍然过着贵族的生活，穿梭在上流社会之中，因为他们的祖先留下的主要是不动产和银行债券，在巴黎闹市出租一幢祖屋，就足以让他们过富贵的日子。法国的卢瓦河谷地区，众多大小城堡掩映在绿树森林之中，许多“200家族”的后人正是城堡的继承人，他们就是那些只靠遗产就能赚钱的人。

　　记者在卢瓦河谷采访时认识了于伯尔德莱比纳伯爵，其祖上是法国太阳王路易十四的亲随。莱比纳伯爵继承的城堡是16世纪建造的，至今仍保持完好。最令人震撼的是城堡周围那14公顷的森林包围，森林中有骑马的马道，也有供人散步的小径。

　　莱比纳伯爵还拥有10公顷的葡萄园。他对记者说，他要赚钱，主要用于维护城堡。他办起了做生意的网站，介绍他自己酿造的葡萄酒，他的城堡可为婚礼或者聚会提供场所，游人可买票在森林里散步或者骑马。40岁出头的伯爵说，他不久要北上巴黎，开个推介会，让更多的游客去他的城堡参观。

　　由于有着厚实的经济基础，法国富人普遍心态较好，在待人处事时比较从容，不会显得局促不安。但在实际生活中，他们也不是挥金如土的角色，当你有一天看见一个法国人买东西时极力讨价还价，也许他就是一个很富有的人。

　　环球杂志授权使用，其他媒体如需转载，请与该刊联系。

[上一页]  [1]  [2]